Unterer linker Quadrant (UL): Das „Wir“ und damit die gefühlte Zugehörigkeit zu einer Gruppe oder einem größeren Ganzen ist seit der Entstehungsgeschichte des Menschen wichtig. Dazu zählen z.B. die Zugehörigkeit zur Familie, die Nationalität und Religion, die Unternehmens- und Vereinszugehörigkeit mit den entsprechend unterschiedlichen kulturellen Prägungen.
Unterer rechter Quadrant (UR): Auch das Umfeld, die gesellschaftlichen Verhältnisse, in denen wir leben (z.B. Großstadt/Land) beeinflussen uns. In diesem Zusammenhang sind die Rahmenbedingungen, Strukturen, Regeln des jeweiligen Systems wichtig. Im privaten System (z.B. Familie, Paar) regeln sie unser Zusammenleben, im beruflichen System (z.B. Unternehmen, Organisation, Verbände) ermöglichen sie, die Zusammenarbeit zielgerichtet und effektiv zu gestalten.
Allgemeine Anwendung
Die vier Quadranten stehen also für die grundlegenden Perspektiven, die ein Individuum in jedem Augenblick einnehmen kann, oder man könnte auch sagen die „Realitäten“, die es wahrnehmen kann.
Je mehr ein Mensch diese „Kanäle“ geöffnet hat und alle Realitäten einbezieht, umso mehr Informationen wird er über die Geschehnisse erhalten.
Er wird Situationen dann klarer einschätzen können und sein Handeln wird verständnisvoller und flexibler.
Anwendungsbeispiele im Businessbereich
Das Quadrantenmodell lässt sich für alle Themenfelder nutzen, letztendlich um sicher zu gehen, dass keine Perspektive übersehen wird, z.B:
- Welche Möglichkeiten der Positionierung einer Marke haben wir? Das Quadrantenmodell gibt einen guten Überblick über alle Varianten, die in dem jeweiligen Markt sinnvoll und machbar sind
- Was müssen wir alles berücksichtigen , um Change-Prozesse nachhaltig zu gestalten
- Was muß unser Konzept beinhalten, um ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement im Unternehmen zu implementieren?
- Bei der Personalauswahl bietet das Quadrantenmodell in Kombination mit den Ebenen ein ganzheitliches Raster, um zu prüfen, ob Mitarbeiter und Unternehmen bzw. die zu besetzende Stelle zusammenpassen.
- Wie kann ich Zufriedenheit und Motivation erhöhen – bei mir selbst, aber auch für die Mitarbeiter eines Unternehmens? Hierzu haben wir beispielhaft ein Video gedreht, in dem wir die Anwendung des Quadrantenmodells erklären. Mit einem Klick auf das Foto erfahren Sie mehr…
Nutzen im Businessbereich
Das Quadrantenmodell entwickelt unser Big-Picture-Denken. Es ermöglicht uns, alle Perspektiven eines komplexen Themas einzubeziehen, es macht Ressourcen und blinde Flecken sichtbar und zeigt uns wesentliche Handlungsfelder auf
Haben Sie Interesse mehr zu erfahren?
In unserem Buch „Integrale Führung“ gehen wir sehr ausführlich auf die vielschichtige Anwendung des Quadrantenmodells ein.
In unserem Integralen Kompaktseminar lernen Sie die Quadranten souverän auf verschiedene Kontexte anzuwenden. Das Seminar bieten wir mehrmals im Jahr an und ist gleichermaßen für Führungskräfte, Unternehmer, Manager, Coach/Trainer/Berater, Personal- und Organisationsentwickler sehr interessant!
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