Führungskräfte-Entwicklung für Neudenker
Integral führen – die neuesten Perspektiven und Tools für Führung, Management, Persönlichkeitsentwicklung
Führungsimpulse für die Arbeitswelt von morgen – Raum Köln
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Integral führen – die neuesten Perspektiven und Tools für Führung, Management, Persönlichkeitsentwicklung
Führungsimpulse für die Arbeitswelt von morgen – Raum Köln

Bei der zunehmenden Komplexität und den anstehenden großen Veränderungen braucht es Neudenker, Führungskräfte, die das Big-Picture mit all seinen Auswirkungen erfassen können, nachhaltig die Weichen für die Zukunft stellen und damit systemisch-integral denken. Es braucht…
Führungskräfte, die genau wissen, wie unterschiedlich ihre Mitarbeiter ticken – Abb. (1)
…welche Talente, Interessen, Einstellungen sie haben, bei welchen Aufgaben sie motiviert dabei sind, aber auch: wo mögliche Widerstände bestehen und wie man sie auflösen kann, welche Potentiale man entwickeln kann, aber gleichzeitig auch, welche nicht! Welche Form der Anerkennung sie erwarten und wieviel Unterstützung oder Freiraum sie benötigen.
Nur wenn Führungskräfte die unterschiedlichen Bedürfnisse ihrer MitarbeiterInnen kennen (hier in 3 Kategorien blau, orange und grün unterteilt), können sie Empowerment und Verantwortungsübernahme fördern, mehr Zufriedenheit bewirken, Mitarbeitende binden und effizient führen.
Führungskräfte, die erkennen, dass ein guter Management-Rahmen und die Entwicklung einer Kultur, die das Wir-Gefühl stärkt, „Hand in Hand“ gehen sollten – Abb. (2)
Der Fokus ist meist zeitlich bedingt „im Außen“ des Unternehmens: Man konzentriert sich auf reine Managementfaktoren: Lancierung neuer Produkte, Strategien, Strukturen, Prozesse und letztendlich Profitwachstum. Dabei wird übersehen, dass jeder „Change“ Auswirkungen auf das „Innen“ – die Team- und Unternehmenskultur hat. So entstehen Blockaden, Widerstände und Projekte versanden. Die Zeit, die zu wenig in die „Team-Führung“ gesteckt wird, kostet letztendlich viel Zeit, Kraft und Geld, wenn das „Kind erstmal in den Brunnen gefallen ist“.
Es braucht also Führungskräfte, die auch für ein gutes Miteinander, für mehr Motivation und damit für eine gute Team- und Unternehmenskultur sorgen.
Führungskräfte, die um die Kraft der Selbstführung wissen – Abb. (3)
Die Führung von Einzelnen und des Teams/Unternehmen ist in der heutigen Zeit zur „Herkulesaufgabe“ geworden – da gibt es viel „zu stämmen“. Daher ist es wichtig, sich selbst zu reflektieren, all seine Ressourcen zu kennen und zu aktivieren, aber auch für die eigene Balance und Entlastung zu sorgen, letztendlich um jederzeit in der „Führungs-kraft“ zu bleiben. Dazu gehört auch die Bereitschaft, eigene Blockaden zu lösen, blinde Flecken aufzudecken und an seinen persönlichen Entwicklungspotentialen permanent zu arbeiten.
Als Führungskraft sind Sie sich aller Facetten Ihrer Persönlichkeit bewusst und wissen um die Kraft des Zusammenspiels!
…raus aus dem Hamsterrad, neue Wege des Denkens und Handelns kennen lernen? Wollen Sie in Ihrer Organisation, in Ihrem Team eine Entwicklung initiieren, die für ein gesundes Wachstum und mehr Motivation sorgt? Wollen auch Sie integral führen – das Unternehmen / Team, jeden einzelnen Mitarbeiter und dabei auch sich selbst im Blick haben? Das ist nicht immer einfach, aber machbar…
Der neue Integrale Ansatz
zeigt uns Wege auf, wie wir uns weiterentwickeln können – als Mensch, als Gesellschaft sowie als Führungskraft, Team und Organisation. Er ist der umfassendste und gleichzeitig fokussierteste Ansatz unserer Zeit.
Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck von uns und dem Integralen Führungsansatz
Wir haben unsere langjährige Management- und Führungserfahrung sowie unsere umfassenden Kompetenzen als integrale Trainer, Coaches und Berater in unserem Buch „Integrale Führung“ plakativ dargestellt. Das Buch ist im Springer Gabler Verlag im August 2016 erschienen und wurde 2018 in der 2. Auflage überarbeitet.
Und erfahren Sie mehr über unsere systemisch-integrale Coachingausbildung und warum sie für Sie sehr zieldienlich sein kann…
Sie spüren: Es ist Zeit für etwas Neues. Vielleicht ein Karrieresprung, eine berufliche Neuorientierung oder einfach der Wunsch, anders zu leben und zu führen – mit mehr Sinn, weniger Stress und mehr Wirkung?
Dafür brauchen Sie nicht unbedingt einen Titel als Coach, allerdings: Coaching-Kompetenzen sind der Game-Changer für jede Führungskraft. Denn:
Und das ist nur eine kleine Auswahl der Möglichkeiten.
Deswegen kann es sehr stärkend und hilfreich sein, selbst eine Coachingausbildung zu machen, um sich noch besser kennenzulernen, sein Potenzial mehr zu erschließen und vielleicht auch mit alten Themen endgültig abzuschließen. Für mehr innere Stärke und Klarheit. Deswegen müssen Sie auch nicht Ihren Beruf wechseln und danach Coach werden. Oder doch? Vielleicht müssen Sie das einfach mal für sich herausfinden?
Vielleicht mögen Sie dazu unseren Podcast zum Thema “Integral & Erfolgreich führen” hören, ein Gespräch, das Julia Peters – eine sehr erfahrene Senior-Coachin und erfolgreiche Podcasterin mit mir geführt hat. Da geht es genau um diese Themen “Next Level Leadership”, der Nutzen des Systemisch-Integralen Ansatzes und wie wir beide als ehemalige Führungskräfte die Veränderungen durch Coaching erlebt haben.
Der integrale Ansatz ist hoch interessant, lässt uns neu denken und gibt Antworten auf unsere heutige Situation und die Themen von morgen.

Integrales Einführungsseminar (2,0 Tage): Besuchen Sie unser Kompaktseminar zur Einführung in den integralen Ansatz. Anhand vieler Beispiele und Übungen bezogen auf die Bereiche Führung, Team- und Unternehmensentwicklung können Sie sich selbst von Ihren vielschichtigen Nutzen überzeugen. Denn: Der Ansatz „lebt“ von der Anwendung auf den persönlichen Kontext und der Diskussion mit gleichgesinnten Kollegen. Mehr erfahren…

Modulare Ausbildung zum Systemisch-Integralen Coach (28 Tage):
Immer mehr Führungskräfte suchen nach einer integralen zertifizierten Coach-Ausbildung. Warum?
Spricht Sie der eine oder andere Punkt an? Dann empfehlen wir Ihnen unsere modulare Kompaktausbildung näher anzuschauen. Vorteil: Sie können bei Bedarf auch erst nur die Basisausbildung (10 Tage) buchen und während der ersten 3 Monate entscheiden, ob Sie weitermachen.

Temporär ist ein externer Coach für Führungskräfte extrem hilfreich
Einige Themen kann man weder mit dem Chef, Kollegen noch Mitarbeitern besprechen. Das können Konflikte bzw. schwierige belastende Situationen im beruflichen oder privaten Umfeld sein oder auch die Selbstreflektion und ganz persönliche Weiterentwicklung. Hier bieten wir Ihnen als externer sehr erfahrener Coach und ehemalige Führungskraft/Managerin umfassende Unterstützung an mit dem Integralen Coaching-Ansatz

Last but not least – Sorgen Sie für Ihre eigene Entlastung und Unterstützung:
Sicher ist auch Ihr Bereich für die Realisierung von Projekten verantwortlich Dann sorgen Sie für eine gute Ausbildung Ihrer Projektmanager. Fachliche Kenntnisse im Projektmanagement sind meistens vorhanden. Was häufig fehlt: Wie kann man Probleme, Konflikte, Blockaden auflösen oder idealerweise schon im Vorfeld vermeiden. Wertvolle Unterstützung. erhalten Sie durch unsere Basisausbildung Coach / Interner Projektcoach
Rufen Sie uns an und vereinbaren Sie mit uns einen unverbindlichen Kennenlerntermin, in dem wir Sie ausführlich informieren und Ihre Fragen beantworten unter 01590 – 1175277.
Gern schicken wir Ihnen vorab auch eine ausführliche Infomappe zu unserem systemisch-integralen modularen Weiterentwicklungs-/Ausbildungskonzept zu.