Alles im Blick – Fokus auf das Wesentliche!

Integral Denken – Einführung in den integralen Ansatz für Führung, Management, Coaching/Training/Beratung,  Unternehmensentwicklung

In diesem Kompaktseminar führen wir Sie in den neuesten und umfassendsten Ansatz unserer Zeit ein: den integralen Ansatz. Sie werden viele neue Perspektiven und Tools mitnehmen, anders denken und sicher auch neue Wege gehen – für eine erfolgreiche Ausrichtung auf die Arbeitswelt von morgen!

Unser aller Alltag ist durch Komplexität und Schnelllebigkeit geprägt. Wie können wir „uns selbst“ und unsere Mitarbeiter oder Kunden – effektiv und effizient – durch diese tägliche Herausforderung „navigieren“?

Wir haben den neuen integralen Ansatz als effektives „Navigationsinstrument“, eine Art Meta-Landkarte, kennen- und wertschätzen gelernt und auf den Führungskontext sowie auf das Feld von Coaching/Training/Beratung transferiert. In unserem Kompaktseminar geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie die integralen Tools im Coaching, in der Führung von Mitarbeitern oder auch im Bereich Unternehmensentwicklung einsetzen können.

Viele Praxisbeispiele, Übungen und der gemeinsame Austausch garantieren Ihnen, dass Sie bereits nach diesem ersten Seminar viele neue Erkenntnisse gewinnen und auf Ihr berufliches Feld anwenden können. Sie können aber auch davon ausgehen, dass Sie privat und auf der persönlichen Ebene bereichert aus diesem Seminar gehen werden…

Die Inhalte

Menschen ticken sehr unterschiedlich. Unterschiede können Konflikte bewirken oder Synergien. In diesem Workshop lernen Sie die neuen integralen Tools kennen und anwenden, um das vorhandene meist große Entwicklungspotential bei uns selbst, bei Teams und auch im Unternehmen freizusetzen. Das erzeugt große Schubkraft und neue Motivation aller Beteiligten.

• Einführung: Was ist integral und was ist der Mehrwert für den Einzelnen, für Teams, für die Organisation oder das Unternehmen?
• Das Navigationsinstrument AQAL – die neuesten Perspektiven und Tools unserer Zeit
• Das Quadranten-Modell: Alles im Blick, Stärken und Potentiale entdecken
• Entwicklungsebenen: Unterschiedliche Werte/Bedürfnisse und Sichtweisen bei Mitarbeitern erkennen
• Welche Qualitäten / Ebenen braucht ein gesundes und erfolgreiches Unternehmen?
• Was macht Zusammenarbeit in Teams schwierig, was effektiv?
• Wie spiegeln sich die unterschiedlichen Wertesysteme/Ebenen in den verschiedenen Kulturen wieder? Welchen Einfluss hat das auf die Führung internationaler Teams?
• Entwicklungspotentiale bestimmen: des Einzelnen, des Teams, des Unternehmens
• Wie können Sie Ihr eigenes Zustandsmanagement verbessern?
• Welche Entwicklungsideen nehmen Sie für sich ganz persönlich mit?

Der integrale Ansatz – Ihr Nutzen in der Anwendung

Der integrale Ansatz

• bietet neue Tools und Herangehensweisen, eine Art “Navigationsinstrument“, um Organisationen, Teams, Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sowie “sich selbst“ durch den komplexen Alltag zu führen.
• nimmt einerseits alles in den Blick und ermöglicht andererseits eine schnelle Fokussierung auf das Wesentliche.
• zeigt blinde Flecken und Ressourcen auf.
• ist äußerst effektiv und effizient
• vervollständigt die vorhandenen Methoden und Herangehensweisen

Die nächsten Termine: 

Raum Köln:
31.05.-02.06.19 oder
18.-20.07.19

Ort: Das Seminar findet bei uns in Düren statt (6 Minuten von der A4). Es gibt mehrere Seminar-/Gruppenräume für intensives Arbeiten.

Inklusive: 2,5 Tage Seminar, intensive Begleitung durch die Trainerinnen, ausführliches Handout und Fotoprotokoll mit vielen Anregungen für den Alltag

Top-Verpflegung: den ganzen Tag über Kaffee/Tee/Wasser, Gebäck und Obst. Vormittags Obststalat, Yoghurt und Müsli, nachmittags Kuchen

Ein großer Garten lädt zum Relaxen ein!

Seminarzeiten – Damit Sie bequem an- und abreisen können:

1. Tag – 14.00 bis 18.00 Uhr
2. Tag – 09.00 bis 18.00 Uhr
3. Tag – 09.00 bis 16.30 Uhr

Ihre Investition

Für Firmen: 990 € zuzüglich MwSt., für Privatzahler/Freiberufler: 675 € zuzüglich MwSt.

Vertiefung des integralen Ansatz für Führungskräfte und Coaches

Integral heißt „ganzheitlich wahrnehmen, miteinander vernetzen, zusammenfügen“. Wir haben für Sie weitere Module zum Thema Führung und Coaching zusammengestellt.

Alle zusammen ergeben ein neues Mindset – ein besseres ganzheitliches Verständnis… für die Arbeitswelt von morgen!

Gern schicken wir Ihnen ausführliches Infomaterial zu oder surfen Sie auf den Folgeseiten:

• Integrale Mitarbeiterführung
• Integrale Persönlichkeit entwickeln
• Integrale Team- und Unternehmensentwicklung
• Integral Coachen

Ihre Trainer und Autoren

Wir – Sandra Horn und Heike Kuhlmann – verfügen über langjährige Erfahrung als Manager, als Führungskräftetrainer und Managementberater sowie als Coach und haben aktuell unser Buch „Integrale Führung – Neue Perspektiven und Tools für Führung, Management, Persönlichkeitsentwicklung“ im Springer Verlag herausgebracht.