Einführung in den integralen Ansatz für Führung, Coaching/Training/Beratung und Gestaltung agiler Transformationsprozesse
In diesem Kompaktseminar führen wir Sie in den neuesten und umfassendsten Ansatz unserer Zeit ein: den integralen Ansatz. Sie werden viele neue Perspektiven und Tools mitnehmen, anders denken und sicher auch neue Wege gehen – für eine erfolgreiche Ausrichtung auf die Arbeitswelt von morgen!
Unser aller Alltag ist durch Komplexität und Schnelllebigkeit geprägt. Wie können wir „uns selbst“, unsere Mitarbeiter oder unsere Kunden – effektiv und effizient – durch diese tägliche Herausforderung „navigieren“?
Beispiel Integramm
Wir haben den neuen integralen Ansatz als effektives „Navigationsinstrument“, eine Art Meta-Landkarte, kennen- und wertschätzen gelernt und auf den Führungskontext sowie auf das Feld von Coaching/Training/Beratung transferiert. In unserem Kompaktseminar geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie die integralen Tools im Coaching, in der Führung von Mitarbeitern oder auch im Bereich Unternehmensentwicklung einsetzen können. Der integrale Ansatz lässt uns aber auch auf effiziente Weise Stärken und Entwicklungspotentiale erkennen – bei jedem Einzelnen, in Teams oder im Rahmen von “evolutionären” Transformationsprozessen in Unternehmen.
Viele Praxisbeispiele, Übungen und der gemeinsame Austausch garantieren Ihnen, dass Sie bereits nach diesem ersten Seminar viele neue Erkenntnisse gewinnen und auf Ihr berufliches Feld anwenden können. Sie können aber auch davon ausgehen, dass Sie privat und auf der persönlichen Ebene bereichert aus diesem Seminar gehen werden…
Das folgende 7-minütige Video gibt Ihnen einen Einblick in das Modul “Integral Denken und Handeln” :
Die Inhalte
Integral Denken und Handeln – ein neues Mindset und ein echter Mehrwert in der VUCA-Welt
Das Navigationsinstrument AQAL: die neuesten Perspektiven und Tools in agilen Zeiten
Das Quadranten-Modell: Alles im Blick, blinde Flecken entdecken
Quadranten-Liniendiagnose: Entwicklungspotentiale bestimmen – bei sich selbst, im Einzelcoaching oder im Teamcoaching
Das Ebenen-Modell:
Unterschiedliche Werte/Bedürfnisse und Sichtweisen erkennen. Was bedeutet das für unsere individuelle Entwicklung?
Was macht Zusammenarbeit in Teams schwierig, was effektiv?
Welche Qualitäten / Ebenen braucht ein gesundes und erfolgreiches Unternehmen?
Entwicklungspotentiale erschließen: Welche Voraussetzungen werden für eine vertikale Entwicklung benötigt und wann ist eine horizontale Entwicklung „gesünder“?
Der integrale Ansatz – Ihr Nutzen in der Anwendung
Der integrale Ansatz
bietet neue Tools und Herangehensweisen, eine Art “Navigationsinstrument“, um Organisationen, Teams, Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sowie “sich selbst“ durch den komplexen Alltag zu führen.
nimmt einerseits alles in den Blick und ermöglicht andererseits eine schnelle Fokussierung auf das Wesentliche.
zeigt blinde Flecken und Ressourcen auf.
ist äußerst effektiv und effizient
vervollständigt die vorhandenen Methoden und Herangehensweisen
Termin “Integral Denken und Handeln” – Präsenzseminar Raum Köln
26.-28.02.21 (Fr nachmittag bis So mittag = 2,0 Tage, Raum Köln)
Ort: Das Seminar findet bei uns in Düren statt (6 Minuten von der A4). Es gibt mehrere Seminar-/Gruppenräume für intensives Arbeiten.
Inklusive: 2,0 Tage Seminar, intensive Begleitung durch die Trainerinnen, ausführliches Handout und Fotoprotokoll mit vielen Anregungen für den Alltag
Top-Verpflegung: den ganzen Tag über Kaffee/Tee/Wasser, Gebäck und Obst. Vormittags Obststalat, Yoghurt und Müsli, nachmittags Kuchen
Ein großer Garten lädt zum Relaxen ein!
Seminarzeiten – Damit Sie bequem an- und abreisen können:
Tag – 14.00 bis 18.00 Uhr
Tag – 9.00 bis 18.00 Uhr
Tag – 9.00 bis 13.00 Uhr
Neu: Einführung in den integralen Ansatz – jetzt auch als Online-Seminar!
Corona hat auch uns veranlasst, Online-Seminare zu testen. Im Sommer haben wir dieses Seminar Online das erste Mal durchgeführt. Die Resonanz war überaus positiv. Daher haben wir beschlossen, das Online-Seminar beizubehalten, so dass Sie auch deutschlandweit teilnehmen können… wir versprechen: es wird interaktiv und spannend. Melden Sie sich bei Interesse bei uns, wir koordinieren Termine in Kleingruppen.
Ihre Investition
2,0 Tage Einstiegspreis: 495 €. Das Seminar ist MwSt. befreit.
Vertiefung des integralen Ansatz für Führungskräfte und Coaches
Integral heißt “ganzheitlich wahrnehmen, miteinander vernetzen, zusammenfügen”. Wir haben für Sie weitere Module zum Thema Führung und Coaching zusammengestellt.
Alle zusammen ergeben ein neues Mindset – ein besseres ganzheitliches Verständnis… für die Arbeitswelt von morgen!
Gern schicken wir Ihnen ausführliches Infomaterial zu oder surfen Sie auf den Folgeseiten:
Wir – Sandra Horn und Heike Kuhlmann – verfügen über langjährige Erfahrung als Manager, als Führungskräftetrainer und Managementberater sowie als Coach und haben aktuell unser Buch „Integrale Führung – Wie Sie mit neuen Ansätzen sich selbst, Teams und Unternehmen entwickeln“ im Springer Verlag herausgebracht.
Heike Kuhlmann
18 Jahre Management- und Führungserfahrung in leitender Position, Schwerpunkt Marketing/Vertrieb,
seit 15 Jahren Trainerin, Coach und Beraterin.
Sandra Horn
7 Jahre Managementerfahrung
im Bereich Personalentwicklung,
seit 15 Jahren Trainerin, Coach und Beraterin.
Wie Sie mit neuen Ansätzen
sich selbst, Teams und
Unternehmen entwickeln.
Pressestimmen:
“Dieses Buch ist eine Bereicherung für ganzheitlich denkende und agierende Leser, die beruflich und privat etwas bewirken oder verändern wollen…
Insgesamt eine anspruchsvolle, aber hochinteressante Lektüre; für mich und meine Kollegen ein Muss.” (Olaf Büttner, in: Manager Seminare, Heft 229, April 2017)
Neu in der 2. Auflage:
Agile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen.
In Kontakt kommen
Haben Sie Fragen oder möchten Sie uns kennenlernen?
Dann rufen Sie uns an unter: +49 (0)2421 -97 099 55 oder schicken Sie uns eine Nachricht: Kontaktformular
Diese Website verwendet Cookies, um den vollen Funktionsumfang gewährleisten zu können.OKRejectDatenschutzerklärung
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.