Komplex und doch relaxt?!

Die neuen Integrale Perspektiven und Tools –
für eine erfolgreiche Ausrichtung auf die Welt von morgen!

Kompaktseminar – für Führung, Management, Coaching/Training/Beratung, Unternehmensentwicklung

Unser aller Alltag ist durch Komplexität und Schnelllebigkeit geprägt. Wie können wir „uns selbst“ und unsere Mitarbeiter oder Kunden – effektiv und effizient – durch diese tägliche Herausforderung „navigieren“?

Wir haben den neuen integralen Ansatz als effektives „Navigationsinstrument“, eine Art Meta-Landkarte, kennen- und wertschätzen gelernt und auf den Führungskontext sowie auf das Feld von Coaching/Training/Beratung transferiert. In unserem Kompaktseminar geben wir Ihnen einen Einblick, wie Sie die integralen Tools im Coaching, in der Führung von Mitarbeitern oder auch im Bereich Unternehmensentwicklung einsetzen können.

Viele Praxisbeispiele, Übungen und der gemeinsame Austausch garantieren Ihnen, dass Sie bereits nach diesem ersten Seminar viele neue Erkenntnisse gewinnen und auf Ihr berufliches Feld anwenden können. Sie können aber auch davon ausgehen, dass Sie privat und auf der persönlichen Ebene bereichert aus diesem Seminar gehen werden…

Die Inhalte

• Einführung: Was ist integral und was ist der Mehrwert?
• Das Navigationsinstrument AQAL – die neuesten Perspektiven und Tools unserer Zeit für nachhaltige Entwicklung und erfolgreiche Ausrichtung auf die Zukunft. Einführung in Ebenen, Quadranten, Linien, Typologien, Zustände anhand vieler Fallbeispiele
• Entwicklungsebenen: Unterschiedliche Werte/Bedürfnisse und Sichtweisen erkennen
• Welche Qualitäten / Ebenen braucht ein gesundes und erfolgreiches Unternehmen?
• Was macht Zusammenarbeit in Teams schwierig, was effektiv?
• Wie spiegeln sich die unterschiedlichen Wertesysteme/Ebenen in den verschiedenen Kulturen und Ländern wieder? Was bedeutet das für die Globalisierung?
• Das Quadranten-Modell: Alles im Blick, Stärken sowie Potentiale entdecken
• Was „Spezialisierung und Expertentum“ in einer komplexen Welt anrichten kann – ein Blick auf verschiedene Berufsgruppen und Unternehmensbereiche.
• Management und Führungskultur: Standortbestimmung des eigenen Unternehmens anhand der Quadranten-/Liniendiagnose; Entwicklungspotentiale der Organisation bestimmen
• Wie können Sie Ihr eigenes Zustandsmanagement verbessern?
• Welche Entwicklungsideen nehmen Sie für sich ganz persönlich mit?

Der integrale Ansatz – Ihr Nutzen in der Anwendung

Der integrale Ansatz

• bietet neue Tools und Herangehensweisen, eine Art “Navigationsinstrument“, um Organisationen, Teams, Führungskräfte und ihre Mitarbeiter sowie “sich selbst“ durch den komplexen Alltag zu führen.
• nimmt einerseits alles in den Blick und ermöglicht andererseits eine schnelle Fokussierung auf das Wesentliche.
• zeigt blinde Flecken und Ressourcen auf.
• ist äußerst effektiv und effizient
• vervollständigt die vorhandenen Methoden und Herangehensweisen

Der nächste Termin:  11.-13. Oktober 2017 (Mi-Fr)

Ort: Raum Köln

Seminarzeiten – Damit Sie bequem an- und abreisen können:

1. Tag – 13.30 bis 18.00 Uhr
2. Tag – 09.00 bis 18.00 Uhr
3. Tag – 09.00 bis 16.00 Uhr

Sichern Sie sich rechtzeitig einen Platz und profitieren Sie von unseren Frühbucherrabatten.
Ihre Investition:

• Für Privatzahler/Freiberufler: 675 € bis zum 15. September 2017 (danach 750 €), zuzüglich MwSt.
• Für Firmen: 990 € bis zum 15. September 2017 (danach 1.100 €), zuzüglich MwSt.
  Inklusive: 2,5 Tage Seminar, ausführliches Handout und Fotoprotokoll mit vielen Anregungen für den Alltag, Verpflegung: Kaffee/Tee/Wasser, Gebäck und Obst

Ihre Trainer und Autoren

Wir – Sandra Horn und Heike Kuhlmann – verfügen über langjährige Erfahrung als Manager, als Führungskräftetrainer und Managementberater sowie als Coach und haben aktuell unser Buch „Integrale Führung – Neue Perspektiven und Tools für Führung, Management, Persönlichkeitsentwicklung“ im Springer Verlag herausgebracht.