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Integrale Führung einzelner Mitarbeiter

Mitarbeiter “ticken” sehr unterschiedlich!

Integral führen: In diesem Seminarmodul beleuchten wir, wie Sie Mitarbeiter individuell optimal führen und damit die Zufriedenheit jedes Einzelnen steigern und die Gesamtleistung im Team verbessern.

Viele Führungskräfte fragen sich…

  • Wieso “ticken” Mitarbeiter so unterschiedlich, obwohl sie fachlich den gleichen Erfahrungsbackground haben?
  • Wie kann ich mit meinem begrenzten Zeitbudget jeden einzelnen Mitarbeiter optimal führen, so dass er motiviert ist und sein “Bestes”für das Unternehmen gibt?
  • Wie kann ich Entwicklungspotentiale erkennen und fördern?
  • Es gibt so viele Führungskonzepte. Welches Führungsverständnis ist für die Zukunft wichtig, um Mitarbeiter an das Unternehmen zu binden?

Ziele – Seminar Integrale Führung einzelner Mitarbeiter

  • Die neuesten Perspektiven und Tools zum Thema Führung kennen lernen, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und sie langfristig an das Unternehmen zu binden.
  • Die eigene Führungsrolle reflektieren und auf die zukünftigen Anforderungen ausrichten.

Führungskräfte, die integral führen

schaffen einen Rahmen, in dem sich jeder Mitarbeiter individuell seinen Werten, Bedürfnissen und Erfahrungen entsprechend entwickeln kann,
so dass er motiviert und engagiert seinen Verantwortungsbereich ausfüllen kann.

Inhalte – Seminar Integrale Führung einzelner Mitarbeiter

  • Gegenüberstellung und Bewertung verschiedener aktueller Führungskonzepte
  • Führung im Wandel: Integrale Führung – alles andere greift zu kurz
  • Persönliches Führungsverständnis entwickeln – Innere Haltung und Werte im Führungskontext: Thesen zur Macht und Autorität, Ordnung und Struktur, Vertrauen und Loyalität, Leistung und Erfolg, Durchsetzung und Konsens, Wettbewerb und Wertschätzung, Empathie und Achtsamkeit
  • Standortbestimmung einzelner Mitarbeiter: Möglichkeiten und Grenzen der Entwicklung anhand der Entwicklungsebenen feststellen, Konsequenzen für zukünftige Aufgaben- und Verantwortungsbereiche im Unternehmen ableiten
  • Quadranten-/Liniendiagnose: machbare Entwicklungspotentiale fokussieren
  • Integral führen: Alles im Blick – die eigene Führungsrolle reflektieren und variieren

Der nächste Termin

  • 27.-29.03.2019 (Mi-Fr)

Veranstaltungsort: Alle unsere Seminare finden im Raum Köln statt.

Seminarzeiten: Damit Sie bequem an- und abreisen können, haben wir die Zeiten wie folgt für Sie gewählt:

  1. Tag – 13.30 bis 18.00 Uhr
  2. Tag – 09.00 bis 18.00 Uhr
  3. Tag – 09.00 bis 16.00 Uhr

Zeit/Dauer: 2,5 Tage

Ihre Investition

 990 €* + MwSt. für Firmen; Selbstzahler zahlen nur 675 €* + MwSt.
*Hotel- und Reisekosten sind nicht im Preis enthalten

Sind Sie am gesamten Curriculum ‚Integrale Führungskraft’ interessiert?

Integral heißt “ganzheitlich wahrnehmen, miteinander vernetzen, zusammenfügen”.

Wir haben für Sie vier Module zum Thema Führung zusammengefügt. Alle zusammen ergeben ein neues ganzheitliches Führungsverständnis… und mehr Führungs-Kraft für die Arbeitswelt von morgen!

  • Modul IF1: Integrale Einführung
  • Modul IF2: Integrale Mitarbeiterführung
  • Modul IF3: Integrale Persönlichkeit entwickeln
  • Modul IF4: Integrale Team- und Unternehmens-entwicklung

Alle Module gehen über 2,5 Tage. Dazwischen liegen jeweils 6-8 Wochen Zeit zum Integrieren. Zusätzlich bieten wir Ihnen verschiedene Kurzseminare (0,5-1 Tag) an – alles hochinteressante Themen, um den persönlichen Horizont zu erweitern.

Ihre Investition: Bei Buchung des gesamten Curriculum (IF1-IF4) erhalten Sie einen vergünstigten Paketpreis von 3.500 € + MwSt. (für Firmen) und von 2.500 € + MwSt. (für Selbstzahler).

Gern senden wir Ihnen eine ausführliche Infomappe zu – mit einem Überblick über alle Führungsseminare, Termine, Orte und Trainer. Wenn Sie an einem weiterführenden Gespräch interessiert sind, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme unter 02421 – 97 099 55.

Unser neues Buch „Integrale Führung“


Unser Buch “Integrale Führung“ gibt Ihnen einen ersten Einblick, wie Sie den integralen Ansatz als effektives „Navigationsinstrument“ im Bereich Führung einsetzen können. Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen!

Pressestimmen:
“Dieses Buch ist eine Bereicherung für ganzheitlich denkende und agierende Leser, die beruflich und privat etwas bewirken oder verändern wollen…
Insgesamt eine anspruchsvolle, aber hochinteressante Lektüre; für mich und meine Kollegen ein Muss.” (Olaf Büttner, in: Manager Seminare, Heft 229, April 2017)

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