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    Integrales Coaching - für Führungskräfte, die sich selbst und ihr Unternehmen nachhaltig auf die Zukunft ausrichten wollen

    Integrales Coaching

    Umfassend, fokussiert, effizient und effektiv.

    Wenn Sie eine zeitnahe und individuelle Lösung suchen, ist Integrales Coaching genau das Richtige für Sie. Beleuchten Sie Ihre Situation mit integralen Methoden und Sie gewinnen Klarheit und Handlungsfähigkeit.

    Was leistet Integrales Coaching im Führungskontext?

    Unterstützung in schwierigen Situationen oder Veränderungsprozessen

    Die meisten Menschen verfügen in ihrem beruflichen Kontext über ein umfassendes theoretisches Rüstzeug, auch an gutem Willen mangelt es nicht – im Gegenteil: das Engagement ist meist überdurchschnittlich hoch.
    Und doch gibt es Situationen, wo Sie Außergewöhnliches leisten müssen, wo vielleicht bisherige Erfahrungen und Lösungsmodelle nicht greifen, z.B.:

    • Veränderte berufliche Anforderungen meistern / Übernahme von neuen Aufgaben
    • Lösung von Konflikten oder Umgang mit Widerständen bei Mitarbeitern
    • Klarheit gewinnen in wichtigen Entscheidungsprozessen

    Führungspersönlichkeit entwickeln

    Warum haben die besten Leistungssportler der Welt einen Coach? Weil sie nicht gut sind? Wohl kaum! Sondern: Weil es immer etwas zu verbessern gibt – sie arbeiten ständig weiter an ihrem Entwicklungsprozess, denn die ,Konkurrenz‘ schläft nicht. Und: weil die mentale Einstimmung wichtig und fast immer ausschlaggebend für den Erfolg ist.

    Genau das gilt auch für Führungskräfte: wer dauerhaft erfolgreich sein will, braucht input, Reflektion und ,ungeschminktes Feedback‘.  Wir unterstützen Sie dabei, z.B.

    • Ein individuelles Führungsverständnis in Bezug auf Ihre Mitarbeiter zu entwickeln
    • Ihr Führungsprofil zu schärfen / Führungspersönlichkeit zu entwickeln
    • In Mitarbeitergesprächen, Präsentationen, in Meetings und Konferenzen zu überzeugen und zu begeistern, Ihre Präsenz zu stärken

    Karriereentwicklung oder Weichen neu stellen

    Im manchen Lebensphasen stellen wir uns die Frage: „Wo geht es jetzt für mich hin? Will ich die Karriereleiter noch eine Stufe weiter erklimmen oder möchte ich mich beruflich neu orientieren? Welche Auswirkungen hat das auf mein privates Umfeld?“

    Nutzen Sie Coaching als Unterstützung, um Klarheit über Ihre Wünsche, Fähigkeiten und Möglichkeiten zu gewinnen. Ihr Gesamtnutzen ist vielfältig:

    • Sie sind sich Ihrer Ressourcen und Werte bewusst
    • Sie entdecken Ihre Vision und formulieren daraus Ziele
    • Sie erarbeiten einen Entwicklungs- und Handlungsplan
    • Sie geben damit Ihrem Leben eine neue sinnerfüllende Ausrichtung und gehen mit Zuversicht und hoher Motivation an die Umsetzung

    Future-Excellence nutzt den integralen Ansatz im Coaching

    Das Besondere ist: der integrale Ansatz ist umfassend und fokussierend zugleich –
    daher sowohl äußerst effektiv als auch effizient!

    • Zunächst klären wir mit Ihnen das Thema und leiten daraus Ziele ab. Diese Ziele basieren auf Ihrem momentanen ganz persönlichen „Blickwinkel“. Das heißt, es ist völlig normal – wie das Wort Blickwinkel schon sagt -, dass nur ein Ausschnitt der Gesamtsituation wahrgenommen wird und so manch Wichtiges ausgeblendet wird.
    • Der integrale Ansatz öffnet und erweitert diesen Blickwinkel. Die integralen Tools ermöglichen eine Rundum-Blitzanalyse und zeigen welche Facetten bisher nicht im Blick waren und welche Wechselwirkungen übersehen wurden. Diese Perspektiverweiterung eröffnet unerwartete neue Sichtweisen und Lösungsansätze. Manchmal ergeben sich daraus auch neue Ziele. Aber auch Ressourcen und Arbeitsfelder werden ersichtlich.
    • Im nächsten Schritt erfolgt dann eine Fokussierung auf die wesentlichen Arbeitsfelder, um effektive Lösungen zu realisieren.
    Info: Integrales Coaching nutzt eine Art Navigationsinstrument, „AQAL“ genannt, das von Ken Wilber entwickelt und von uns für das Business-Coaching adaptiert wurde. So wird eine effektive und effiziente Prozesssteuerung garantiert. Besonders ist auch, dass der integrale Ansatz es ermöglicht – ja sogar „begrüßt“ -, möglichst verschiedene Methoden in den Coaching-Prozess mit einzubeziehen: z.B. die systemische Beratung, NLP, Provokatives Coaching, Transaktionsanalyse, Engergetische Psychologie, Strukturaufstellungen etc. Damit ist der integrale Ansatz auch methodisch sehr umfassend. Der integrale Coach wählt je nach Thema und Wertesystem des Klienten eine stimmige Methode aus und kombiniert sie mit den integralen Tools.

    In einem kostenfreien Erstgespräch können wir uns kennenlernen, wir prüfen, ob die Chemie stimmt, klären vertiefend den Coachingansatz, die Vorgehensweise und alle offenen Fragen. Rufen Sie uns an zur Vereinbarung eines Termins unter 02421 – 97 099 55. Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme!

    Die 2. Auflage ist da!
    Integrale Führung

    Wie Sie mit neuen Ansätzen
    sich selbst, Teams und
    Unternehmen entwickeln.

     

    Pressestimmen:

    „Dieses Buch ist eine Bereicherung für ganzheitlich denkende und agierende Leser, die beruflich und privat etwas bewirken oder verändern wollen…
    Insgesamt eine anspruchsvolle, aber hochinteressante Lektüre; für mich und meine Kollegen ein Muss.“ (Olaf Büttner, in: Manager Seminare, Heft 229, April 2017)

    Weitere Stimmen:
    „Ein effektives „Navigations-instrument“ , das Sie im Bereich Mitarbeiter- und Team-Führung, zur Unternehmensführung und persönlichen Entwicklung einsetzen können. Mit vielen Praxisbeispielen und Übungen!

    Neu in der 2. Auflage:
    Aagile Formen der Zusammenarbeit, neue Organisationsformen wie Holacracy und Methoden, die Organisationen bei der Suche nach evolutionärem Sinn unterstützen.

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