Future-Excellence for organisations

Systemische Personal- und Organisationsentwicklung

Verdrängungswettbewerb, Rationalisierungen, Fusionen, Neu- und Restrukturierungsmaßnahmen, immer schnellere Einsteuerung von Produkt-, Konzept- oder Vermarktungsinnovationen und Technologien kennzeichnen unsere Zeit. Geschwindigkeit wird zum strategischen Erfolgsfaktor - aber ohne den ,Total-Quality-Management'-Faktor zu vernachlässigen!

Immer mehr Unternehmen erkennen, dass systemisches Denken und Handeln unabdingbar ist, um diese immer schnelleren Selbsterneuerungsprozesse und Anpassungen an die Rahmenbedingungen effektiv durchzuführen.

Basis für den Erfolg sind dabei vor allem folgende Faktoren und deren Wechselwirkung!

• das Unternehmen wird von einer gemeinsamen Vision und Unternehmenskultur getragen
• unternehmerisches, strategisches Denken prägt das Handeln
• es erfolgt eine Ausrichtung auf Kernkompetenzen und -prozesse
• Verantwortlichkeiten, Rollen, Aufgaben und Kompetenzen sind klar
• die Ressourcen auf allen Ebenen des Unternehmens werden bewusst gemacht und synergetisch eingesetzt

Jeder einseitige Veränderungsansatz an einem einzelnen Punkt ohne die Beachtung der Wechselwirkung führt meistens zu Folgeproblemen, z.B. zu Widerstände, Blockaden, Machtproben etc. und damit zur Ineffizienz oder sogar zur Schwächung der Marktposition.

Daher sehen immer mehr Unternehmen die Personal- und Organisationsentwicklung als integrierte Einheit und gehen weg von der rein reaktiv ausgerichteten Behebung von Defiziten der Vergangenheit hin zu antizipativ ausgerichteten Qualifikationsaufbau als Wettbewerbsvorteil!

Future-Excellence unterstützt Sie dabei in Form eines integrierten Beratungsansatzes, z.B. durch:

• eine Visions- und Kulturentwicklung im Rahmen einer Zukunftswerkstatt
• Impulsvorträge oder Seminare, die neue systemische Sichtweisen und Methoden offerieren und das unternehmerische und strategische Handeln neu prägen 
• ein Teamidentitätsprozess, wo eine Ausrichtung auf gemeinsame Kernkompetenzen, Ziele und Regeln erfolgt, aber auch die Ressourcen der Einzelnen transparent gemacht oder Verantwortlichkeiten/Aufgaben geklärt werden
• durch Coaching, Seminare und Ausbildungen, die die Entwicklung Ihrer Führungskräfte zum Leader unterstützen 
• Prozessbegleitung bei kleinen und großen Veränderungsprozessen

mit dem Ziel, die bereits vorhandenen Kräfte wirksam und zielgerichtet zu bündeln und weiterzuentwickeln.

Die Betonung liegt dabei immer - egal ob Inhouse-Maßnahme oder offene Veranstaltung - auf ,Unterstützung'. Der Nutzen ist, dass so die Möglichkeiten der Selbstgestaltung, der Selbsterneuerung und Selbstorganisation für die Zukunft angereichert werden.